5. Programma Samen besturen en veilig samenleven

5.1 Beleidsontwikkelingen uit het coalitieprogramma 2026-2030 ‘Groeien in Groen'

Terug naar navigatie - - 5.1 Beleidsontwikkelingen uit het coalitieprogramma 2026-2030 ‘Groeien in Groen'

5.1.1 Ambities uit het coalitieprogramma

Terug naar navigatie - - 5.1.1 Ambities uit het coalitieprogramma

Inwoners helpen mee om onze 15 kernen vitaal en weerbaar te houden; het bestuur zet zich optimaal in om de belangen en de veiligheid van de inwoners in deze kernen te waarborgen.

  • We vinden het belangrijk dat iedere kern in Beekdaelen de ruimte krijgt om de eigen identiteit, leefbaarheid en vitaliteit verder te versterken, onder meer via dorpsontwikkelingsplannen.
  • We verbeteren de participatie en betrokkenheid van inwoners. Dit doen we door duidelijker te communiceren waarover, wanneer en op welke manier inwoners kunnen meeluisteren, meedenken en meebeslissen.
  • Raadsleden, collegeleden en ambtenaren van Beekdaelen zijn integer en helder in hun communicatie.
  • We veranderen mee met de wereld om ons heen en maken verantwoord gebruik van data en kunstmatige intelligentie in onze monitoring, besluitvorming en evaluatie.
  • Voor een veilig Beekdaelen wordt de samenwerking tussen politie, straatcoaches en BOA’s verder versterkt en de aanpak van ondermijning blijft één van de speerpunten.
  • We versterken de weerbaarheid van onze gemeente en kernen, zodat Beekdaelen beter voorbereid is op maatschappelijke ontwrichting, geopolitieke spanningen en crisissituaties.

5.1.2 Beleidsontwikkelingen uit het coalitieprogramma met financiële gevolgen

Terug naar navigatie - - 5.1.2 Beleidsontwikkelingen uit het coalitieprogramma met financiële gevolgen
Structurele ruimtevraag coalitieprogramma programma 1
2027
2028
2029
2030
Continueren digitaal participatieplatform
65
65
65
65
Geven van een structureel vervolg aan het ACT Preventiebeleid
39
39
71
71
104
104
136
136

Toelichting

Terug naar navigatie - 5.1.2 Beleidsontwikkelingen uit het coalitieprogramma met financiële gevolgen - Toelichting

Continueren digitaal participatieplatform
In 2026 zetten we actief in op de verlenging van de pilot van het digitaal participatieplatform, waarbij gericht wordt geïnvesteerd in personele capaciteit om deze pilot een goede kans van slagen te geven. Participatie kan op deze wijze zeer laagdrempelig mogelijk worden gemaakt voor grotere groepen inwoners. Indien deze pilot positief wordt geëvalueerd, dan zullen in 2027 additionele middelen nodig zijn om een digitaal participatieplatform te financieren. Bij deze vorm van participatie zal specifiek aandacht zijn voor de ontwikkelingen in de verschillende kernen.


Geven van een structureel vervolg aan het ACT Preventieteam
In 2024 is het ACT! Interventieteam Parkstad in het leven geroepen met als doel het ondersteunen, ontzorgen en aanjagen van de bestuurlijke aanpak van de ondermijnende criminaliteit in Parkstad. Inmiddels is het ACT! actief binnen alle zeven Parkstad-gemeenten met het uitvoeren van controles en de aanpak van misstanden binnen de regionaal benoemde aandachtsgebieden. Het ACT! levert inmiddels een belangrijke bijdrage aan de aanpak van ondermijning. De huidige vorm van financiering van het ACT! loopt af per 31 december 2026 en voor de periode daarna is slechts gedeeltelijk en incidenteel budget beschikbaar. We werken aan een stabiel meerjarenperspectief door middel van het scheppen van duidelijke randvoorwaarden, het maken van eenduidige bestuurlijke afspraken en het borgen van structurele, meerjarige financiering op regionaal niveau.

5.2 Algemene beleidsontwikkelingen

Terug naar navigatie - - 5.2 Algemene beleidsontwikkelingen

5.2.1 Algemene beleidsontwikkelingen zonder directe financiële gevolgen

Terug naar navigatie - - 5.2.1 Algemene beleidsontwikkelingen zonder directe financiële gevolgen

Artificial Intelligence (AI)
In de komende jaren benutten we AI vooral als hulpmiddel om de dienstverlening te verbeteren, de werkdruk te verlagen en de kwaliteit van besluitvorming te ondersteunen. De menselijke maat blijft leidend: bij besluiten met impact op inwoners zorgen we voor transparantie, privacybescherming en een passende menselijke toets.

De inzet groeit stapsgewijs en vraagt om geleidelijke organisatie-aanpassingen (afspraken over verantwoordelijkheid, vaardigheden en procesinrichting). Naast generatieve AI verkennen we ook AI-agents: digitale assistenten die taken en werkprocessen ondersteunen, onder duidelijke kaders en met tussentijdse evaluatie.