5. Programma 3 | Fysieke leefomgeving

Zoals reeds aangegeven is Beekdaelen niet zomaar een plek, het is ons thuis. Daarbij hoort ook dat we samen zorgdragen  voor een veilige, schone en goede openbare ruimte. Inhoudelijk én financieel zien wij ons gesteld voor enorme uitdagingen om het gewenste niveau van beheer en onderhoud vast te kunnen houden. Wij realiseren ons dat de onuitgesproken wens is dat het niveau zelfs verbeterd wordt. Externe ontwikkelingen hebben elkaar in rap tempo opgevolgd in de afgelopen jaren. Door klimaatverandering hebben we op vele plekken in onze gemeente te maken met extra uitdagingen op het gebied van water. Door strengere regelgeving moet rekening worden gehouden met de impact van stikstof op natuurgebieden bij ruimtelijke ontwikkelingen. Dit kan -in de toekomst- leiden tot vertraging of aanpassing van bouwprojecten, infrastructurele plannen en economische activiteiten. Door geopolitieke ontwikkelingen worden we geconfronteerd met schaarste van materialen en daarmee hogere prijzen. Ook de stijgende energieprijzen en personeelstekort in de bouw- en groensector dragen bij aan meer dan trendmatige verhoging van kosten. Dit alles leidt tot minder (en soms zelfs geen) inschrijvingen op opdrachten die wij als lokale overheid uitzetten. Ook zien we dat prijzen die gevraagd worden voor werken hoger zijn dan het plafondbedrag dat wij ter beschikking hebben. Dit begint steeds meer te knellen, zowel financieel als in de uitvoering.

Het gewenste kwaliteitsniveau voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte in Beekdaelen is vastgesteld in het Integraal Beheer Openbare Ruimte (IBOR)-beleidskader 2022, dat weer verder is uitgewerkt in de IBOR-rehabilitatie in 2024. Mede op basis hiervan is een Meerjarig Infrastructuur Programma (MIP) 2024-2027 vastgesteld. Dit is een uitvoeringsprogramma, waarin vanuit het IBOR, maar ook uit andere beleidsdocumenten zoals het Water- en rioleringsprogramma 2024-2027, integrale projecten zijn opgenomen. Dit MIP kent ruim tachtig projecten. Het MIP is, zoals afgesproken met de gemeenteraad, tussentijds (ambtelijk) geëvalueerd in het voorjaar van 2025 en in het najaar 2025 voor een deel geactualiseerd. Uit deze tussentijdse evaluatie en actualisatie komen projecten naar voren waarvoor extra middelen nodig zijn. 

Het ministerie van Defensie en de gemeenten Beekdaelen en Brunssum hebben op 7 februari 2025 een bestuurlijke overeenkomst gesloten met bijbehorende "Afspraken op hoofdlijnen". Onderdeel van deze overeenkomst is dat het ministerie een bedrag van vijf miljoen euro - gelijkelijk te verdelen over beide gemeenten - ter beschikking stelt voor een leefbaarheidsfonds AWACS.

Partijen streven ernaar dat het fonds zo doelmatig mogelijk wordt beheerd. Voorgenomen uitgaven behoren in alle gevallen te passen binnen het bestedingskader zoals dat is vastgelegd in de afspraken op hoofdlijnen. Bestedingsvoorstellen worden voorgelegd aan het bestuurlijk overleg AWACS (met hierin vertegenwoordigd de betrokken partijen) die voorstellen kan goedkeuren. Om een zo gericht mogelijke besteding van de middelen te waarborgen en de beheerlast te beperken wordt het fonds niet opengesteld voor externe aanvragers (inwoners of organisaties).

Het ministerie van Defensie zal een (geoormerkt) bedrag van 2,5 miljoen aan elk van de beide gemeente beschikbaar stellen.  In het op 4 februari 2025 aangepaste raadskader AWACS heeft de raad bepaald (onder onderdeel f.)  dat  de gelden die de  gemeente ontvangt ter compensatie van overlast worden besteed aan leefbaarheid. Aan de gemeenteraden is toegezegd dat zij zullen worden betrokken bij de te maken afwegingen ten aanzien van de inzet van middelen uit het leefbaarheidsfonds. Door de wijze waarop dit met partijen is afgesproken door middel van een bestuurlijk overleg wil dit niet zeggen dat de gemeenteraad formeel zeggenschap heeft over de aanwending van het fonds.

De gemeenteraad van Beekdaelen zal (net als de gemeenteraad van Brunssum) afzonderlijk een voorziening "leefbaarheidsfonds AWACS" in moeten stellen. Het is wenselijk en noodzakelijk om dat bij de behandeling van de gemeentebegroting 2026 te doen. Daarmee wordt namelijk de formele start van het leefbaarheidsfonds per 1 januari 2026 mogelijk gemaakt. Bovendien zijn de gemeenten op deze manier voorbereid op de ontvangst van de middelen later in 2025.

Met de partijen is afgesproken dat het financiële verloop van de aanwendingen en toevoegingen wordt gepresenteerd in de jaarstukken van de gemeenten. Bij het desbetreffende programma in de jaarstukken is ruimte voor een beknopte inhoudelijk toelichting. Na vaststelling van de jaarstukken worden de bestedingen in het voorbije jaar ook besproken en verantwoord in het bestuurlijk overleg.

Daarbij zijn nog de volgende (uit)voeringafspraken gemaakt. De afweging over gewenste investering vanuit het leefbaarheidsfonds is in beginsel aan de afzonderlijke gemeenten. Voorgenomen uitgaven dienen te passen binnen het bestedingskader.  Om te voorkomen dat hier achteraf discussie over kan ontstaan leggen de gemeenten geplande bestedingen vooraf aan het ministerie van Defensie voor. Mochten er bij het ministerie twijfels bestaan over de passendheid van voorgenomen uitgaven dan treden de partijen daar nader over in overleg. Het halfjaarlijkse bestuurlijke overleg biedt gelegenheid daartoe. Het ministerie van Defensie spant zich in om afspraken over aanvullende financiering vanuit andere departementen mogelijk te maken. Na ontvangst van dergelijke aanvullende financiering kunnen de betrokken departementen rechtstreeks deelnemen aan het overleg over de bestedingen, of zich hierbij laten vertegenwoordigen door het ministerie van Defensie.

Het college overweegt om in ieder geval delen van de revitalisering/masterplan van de kern Schinveld te kunnen realiseren met een bijdrage uit het fonds. Verder zijn opties om ook de ontwikkeling van de schoolvoorziening Merkelbeek in het kader van de gebiedsontwikkeling kern Merkelbeek en de onderzoeken die er zijn met betrekking tot grens overstijgende energie met Duits buurgemeenten in het licht van een eventuele bijdrage uit dit fonds te beoordelen. Deze laatste twee "projecten" zitten echter nog in een premature fase, er is in ieder geval geen projectbegroting. Ten aanzien van de centrumontwikkeling Schinveld zijn de na te streven ontwikkelingen concreter en wordt een bijdrage uit een leefbaarheidsfonds tot nu toe steeds aangegeven met een PM-post.  

Ten behoeve van het taakveld economie worden met het oog op de economische ontwikkeling van Beekdaelen diverse jaarlijks terugkerende activiteiten uitgevoerd. Het is wenselijk om hiervoor structurele middelen ter beschikking te stellen. Deze middelen zijn bestemd voor het voortzetten van de succesvolle samenwerking met Stichting Streetwise om ondernemerschap in Beekdaelen te versterken; het deelnemen aan beurzen zoals de Provada en de Expo Real en het aandacht geven aan de Dag van de Ondernemer. Dit landelijke initiatief sluit aan bij de Economische Visie 2025-2040 en het coalitieakkoord. 

In het onderwijshuivestingsplan onderwijs Beekdaelen staat de businesscase Puth opgenomen. In 2024 is begonnen met het locatieonderzoek voor een school met kinddiensten in Puth. Inmiddels vinden er enkele verdiepende onderzoeken plaats alvorens er een businesscase opgesteld kan worden voor de keuze van een locatie. Om de voorbereiding van deze huisvestingsopgave te kunnen bekostigen wordt, zoals in de kadernota aangekondigd, € 120.000 in de begroting opgenomen vanuit de reserve onderwijshuisvesting.

Wij hebben de ambitie om de woningbouwproductie te versnellen en hiermee een bijdrage te leveren aan het uitvoeren van de Woondeal. Diverse locaties zijn in beeld voor (her)ontwikkeling ten behoeve van woningbouw, zoals bijvoorbeeld de Altaarstraat Schinnen en Doenrade Zuid. Voordat deze projecten daadwerkelijk in uitvoering kunnen worden genomen, is het noodzakelijk om investeringen te doen in de voorbereidende fase, zoals haalbaarheidsstudies, stedenbouwkundige verkenningen, bodemonderzoek, participatieprocessen en ambtelijke inzet.

Wij vragen de raad in de begroting 2026  om een bedrag van € 100.000 beschikbaar te stellen aan voorbereidingskredieten. Dekking kan plaatsvinden via de reserve nog te bestemmen. De kosten van de voorbereidingsfase worden in principe bij positieve uitkomst van de planontwikkeling verrekend met de grondexploitatie of verhaald via anterieure overeenkomsten.

Op 11 juni 2024 heeft de gemeenteraad besloten om een voorbereidingskrediet te voteren ten behoeve van het in procedure brengen van een omgevingsplanwijziging. Het doel is om om op een stedenbouwkundige verantwoorde wijze, passend binnen de kern Sweikhuizen,  woonfuncties te ontwikkelen in combinatie met maatschappelijke ontmoetingsruimte mogelijk te maken tpv het huidige Rector Raevenhuis.

Bij vaststelling van het omgevingsplan begin 2026 kan een verdere doorontwikkeling plaatsvinden van het plangebied met een ontmoetingsruimte. De stichtingskosten voor de ontmoetingsruimte worden geraamd op € 825.000,-.  Afhankelijk van mogelijke co- financiering kan dit bedrag worden bijgesteld. Op dit moment is nog geen budget beschikbaar voor de stichtingskosten. Voor het bouwrijp maken van het terrein is een bedrag van € 204.000,- geraamd, die nu deel uitmaken van de stichtingskosten ontwikkelaar. Mogelijk dat de gemeente zelf het terrein bouwrijp maakt, voordat het op de markt wordt gebracht. Deze kosten kunnen dan gecompenseerd worden met de residuele waarde van de grond. Uw raad kan een separaat raadsvoorstel tegenmoet zien, waarin de benodigde middelen voor de stichtingskosten mogelijk gecombineerd met het bouwrijp maken worden gevraagd.

Door opname in het IBOR-beleidsplan en het hieraan gekoppeld structureel budget in de programmabegroting is de instandhouding van de culturele kunst in de openbare ruimte (KIOR) vanaf 2026 geborgd (dit was oorspronkelijk 2025). Eerder is aangegeven dat structurele borging binnen de organisatie van het onderhoudsplan KIOR een nieuwe taak vergt van 0,2 fte en een structureel budget van € 18.000. Het absorberen binnen de bestaande bezetting heeft door enkele onvoorziene omstandigheden nog niet plaatsgevonden. De voorbereidingen lopen en dit zal dus vanaf 2026 ingevoerd worden. 

In relatie tot het MJOP wordt ook inzichtelijk gemaakt wat de kosten zijn voor de verduurzaming van ons gemeentelijk vastgoed; het zgn. DMJOP (duurzaamheidsmeerjaren onderhoudsplan). De verduurzamingsopgave komt voort uit regionale ambitie om in 2040 energieneutraal te zijn en het nationaal klimaatakkoord om in 2050 aardgasvrij te zijn.

Uit een globale raming (2022) is bekend, dat de kosten voor de aanleg van een nieuwe standplaats ongeveer € 80.000 kosten. Daar komen de planologische kosten nog bij. Dit betekent dat er globaal € 320.000 voor 4 standplaatsen nodig is. Op dit moment bevindt de zoektocht naar een geschikte locatie zich in de laatste fase. Wanneer deze bekend is, kan een meer precieze raming gemaakt worden van de benodigde investeringen.

Op 1 juli 2025 heeft de gemeenteraad besloten een nieuw gemeentehuis te bouwen op het Deweverplein en de omliggende openbare ruimte op te waarderen. Op 16 september 2025 heeft de gemeenteraad besloten in te stemmen met de denkrichting van het ontwikkelperspectief voor het dorpshart van Nuth. Nu wordt  de herontwikkeling van de Bavo-kerk en de opwaardering van het historisch dorpshart verder uitgewerkt en wordt het gesprek aangegaan met partners, ondernemers en omwonenden over de overige onderdelen.

De gemeente is in overleg met het kerkbestuur, stichting Bibliotheek Landgraaf-Beekdaelen en Streetwise over de herbestemming van de Bavo-kerk. Onder begeleiding van HSN Architecten werken zij aan een passende en betaalbare opwaardering en inrichting van de Bavo-kerk. Er ligt inmiddels een eerste ontwerp en een globale kostenraming. Deze worden momenteel met de betrokken partijen besproken om het ontwerp verder te verfijnen. Voor de opwaardering van het historisch dorpshart zijn meerdere varianten opgesteld. Deze worden binnenkort besproken met ondernemers en omwonenden die actief zijn in het gebied.

Voor de overige onderdelen gaat de gemeente met de gemeenschap in gesprek om samen verdere invulling te geven aan het dorpshart van Nuth. Op basis daarvan worden er ook voor deze onderdelen concrete voorstellen uitgewerkt.

De gemeente Beekdaelen werkt aan de herontwikkeling van de voormalige voetbalaccommodatie in Doenrade. In 2024 werd een eerste plan gepresenteerd waarin woningbouw centraal stond. Dit stuitte op aanzienlijke weerstand van omwonenden, met name vanwege de verkeersontsluiting via de Valderensweg en de beperkte meerwaarde voor het dorp.

Het college is gevraagd om nogmaals in het gesprek te gaan met de inwoners van Doenrade en hier is gehoor aan gegeven. Nogmaals in gesprek gaan over een ontsluiting via de showroom langs provinciale weg heeft geen meerwaarde en daarom heeft het college een alternatief plan opgesteld. In het aangepaste plan is gekozen voor een ontsluiting via de Provincialeweg  ter plaatse van de stoplichten. Hierdoor is er meer ruimte voor groen, een dorpspark en landschappelijke inpassing. Er wordt ruimte geboden aan ca. 110 woningen (mix van sociale huur, betaalbare koop en vrije sector) met een sterke nadruk op leefbaarheid en dorpsidentiteit.

Parallel aan dit traject is Aldi met het verzoek gekomen zich te vestigen op bedrijfslocatie De Uiver, tegenover de beoogde woonwijk. Het college overweegt om hier medewerking aan te verlenen onder voorwaarden. Aangezien deze ontwikkeling impact heeft de kern Doenrade is besloten om de gebiedsontwikkeling integraal te benaderen.

Voor de verdere uitwerking van dit traject wordt een voorbereidingskrediet van € 150.000 gevraagd. Dit bedrag is nodig voor o.a. het opstellen van een grondexploitatieplan, financiële onderbouwing en risicoanalyse, noodzakelijke milieu- en verkeersonderzoeken, de aanpassing van het Omgevingsplan en het voortzetten van de omgevingsdialoog.

De gemeente Beekdaelen werkt samen met schoolbestuur Movare aan de realisatie van een nieuw Integraal Kindcentrum (IKC) in de kern Merkelbeek. Hiervoor is een ontwikkelperspectief opgesteld en heeft de gemeenteraad een opstartkrediet beschikbaar gesteld.

Op dit moment werkt de gemeente het ontwikkelperspectief verder uit. Zo worden samen met Movare het ontwerp en de inrichting van het IKC nader vormgegeven. Daarnaast is de gemeente in gesprek met de schutterij over een mogelijke verplaatsing naar het maatschappelijk hart, met de imker over verplaatsing van de activiteiten binnen het maatschappelijk hart en met stichting BMV de Henkhof over de optimalisatie van de exploitatie.

Parallel hieraan loopt de ruimtelijke procedure voor de wijziging van het tijdelijk Omgevingsplan.  De ruimtelijke onderbouwing en (milieu)technische onderzoeken zijn inmiddels in voorbereiding. De verwachting is dat het ontwerp Omgevingsplan eind 2025 ter inzage wordt gelegd, waarna het begin 2026 ter besluitvorming aan de raad kan worden voorgelegd.

Binnenkort start ook de technische uitwerking. Samen met inwoners en toekomstige gebruikers wordt het ontwikkelperspectief verder geconcretiseerd. Het uitgangspunt blijft dat het nieuwe IKC na de zomervakantie van 2027 in gebruik kan worden genomen.

Op basis van het vastgestelde mobiliteitsplan Beekdaelen volgt in het derde kwartaal van 2025 het laatste uitvoeringsprogramma. De totaal benodigde extra middelen om dit plan uit te kunnen voeren, zijn voor de komende vier jaren € 10.700,- in 2026, oplopend naar € 71.600,- in 2029.

Op basis van het afwaarderen van wegen naar 30 en 60 km/u en de risicoscan worden onveilige locaties, wegvakken en risico’s verbeterd. Het uitvoeringsprogramma 2026-2030 is het laatste programma met grote investeringen en aanpassingen. Na 2030 zijn risicolocaties aangepakt en zijn alle wegen afgewaardeerd met een nieuwe inrichting of met verkeersmaatregelen, met uitzondering van de Keijkuilerweg. De periode na 2030 bestaat dan alleen uit kleinschalig maatwerk in de kernen.

De volgende projecten zijn voor 2026 geprioriteerd: afwaarderen Wijnandsraderweg, Kersboomkensweg, aanleg veilige wandelvoorziening Ommetje Wijnandsrade -Swier en afwaarderen van de Pastorijstraat.

De Nationale Bewegwijzeringsdienst (NBd) heeft de regie en afstemming over de landelijke bewegwijzering voor gemotoriseerd en fietsverkeer, de blauwe en rode bewegwijzeringsborden. Deze taak is vastgelegd in de Wegenverkeerswet. De gemeente Beekdaelen heeft ongeveer een tachtig objecten in eigendom en beheer en heeft achterstallig onderhoud aan deze bewegwijzeringsborden. Verder moeten een aantal borden worden gewijzigd ten gevolge van de aanleg van de buitenring. Door een dienstverleningsovereenkomst af te sluiten kan de gemeente Beekdaelen het achterstallig onderhoud oppakken en de noodzakelijke wijzigingen vanaf 2026 uitvoeren.

Het raadsvoorstel dat verband houdt met het mobiliteitsplan is geagendeerd voor de raadsvergadering van 21 oktober 2025.

Voor de raadsvergadering van 21 oktober 2025 is een raadsvoorstel geagendeerd dat gaat over de aanleg van parkeerplaatsen op de locatie Quabeeksweg 1 te Bingelrade. De parkeerdruk is op piekmomenten zodanig groot dat er behoefte is aan uitbreiding van autoparkeerplaatsen. De huidige fietsparkeerplaatsen zijn aan uitbreiding toe om bezoekers de mogelijkheid te bieden hun fiets veilig en in het zicht vanaf het terras van de Hedelfinger te kunnen stallen. Het raadsvoorstel heeft betrekking op de uitbreiding van deze twee typen parkeerplaatsen.

De gemeenteraad heeft het college verzocht om te bekijken welke rol de gemeente moet nemen bij overlast veroorzaakt door de Aziatische hoornaar. Sinds 2021 is op landelijk niveau besloten om niet meer in te zetten op uitroeiing, omdat dit niet haalbaar bleek gezien de snelle verspreiding. De provincies hebben sindsdien een rol gekregen in de beheersing en bestrijding van gevaarlijke nesten. Deze provinciale rol is inmiddels door de Provincie Limburg afgebouwd (in lijn met ontwikkelingen in andere provincies). De rol van de gemeenten moet daardoor herijkt worden. Specifiek voor Beekdaelen wordt nu bekeken in welke mate de gemeente verantwoordelijkheid kan en (financieel) wil nemen bij het verwijderen van nesten. Samenwerking met andere gemeenten wordt daarbij nadrukkelijk bekeken, net als samenwerking met relevante partijen zoals imkerijen.

Naast een raadsvoorstel inzake de Aziatische hoornaar, ziet de gemeente noodzaak om te bekijken in welke mate er een intensivering van de bestrijding van ratten moet plaatsvinden. Overlast van ratten kent verschillende oorzaken, waarbij er vaak sprake is van ongewenste situaties bij particulieren. Dit probleem kan op enkele plekken in de gemeente het particuliere domein overstijgen en daarmee leiden tot een maatschappelijk probleem. De rol van de gemeente, zowel qua mogelijkheden wat betreft de handhaving, als financieel, wordt op dit moment bekeken. Mogelijk volgt hierover een separaat raadsvoorstel.

Zoals aangegeven in paragraaf 2.3 zijn er extra middelen nodig voor het beheer en onderhoud van de gemeentelijke begraafplaatsen. Dit betreft echter een relatief klein aandeel van het aantal begraafplaatsen in Beekdaelen. De meeste begraafplaatsen zijn parochiële kerkhoven, waar dan ook de verantwoordelijk ligt voor het beheer en onderhoud hiervan. De gemeenteraad heeft het college verzocht om te bekijken of de gemeente een beperkte mate van ondersteuning bij dit beheer en onderhoud kan leveren. Een eerste verkenning met de kerkbesturen hierover heeft reeds plaatsgevonden. De uitwerking hiervan in een raadsvoorstel volgt zodra het proces is afgerond.

Op een aantal plekken in de gemeente wordt het onderhoud van terreinmeubilair uitgevoerd op B- niveau. Er kan voor worden gekozen om het onderhoudsniveau te verlagen tot C- niveau. Bij de bepaling van de omvang van de besparing zijn ook de straatnaamborden en verkeersborden meegenomen.

Op diverse terreinen die provinciaal eigendom zijn wordt onderhoud gepleegd voor kosten van de gemeente. Deze maatregel voorziet erin dat dit onderhoud niet langer door de gemeente wordt uitgevoerd.

In het DMJOP wordt een aantal duurzaamheidsmaatregelen gepland die worden toegepast op gemeentelijke gebouwen. Die investeringen leiden veelal ook tot energiebesparingen.

In 2026 zal middels het DMJOP inzichtelijk zijn welke maatregelen er aan de gemeentelijke gebouwen verricht moeten worden om te verduurzamen en welke investeringen en besparingen deze met zich meebrengen. Op het moment is met bijna alle huurders van de gemeentelijke panden contractueel afgesproken dat gas, water en licht door de huurder wordt betaald. 

Om de besparingsmaatregel door te voeren en daarmee de gas, water en licht rekening door de gemeente te laten betalen en daarna door te verrekenen aan de huurder zullen de contracten aangepast moeten worden. Dit kan door contracten open te breken of op een natuurlijk vernieuwingsmoment andere afspraken te maken. Beide opties kosten veel tijd waarbij nu onvoldoende zicht is op de mate van besparingen die we hiermee kunnen verwachten. Gelet op de stijging van de energietarieven is een winstwaarschuwing dan ook hier op zijn plaats.

In het DMJOP zijn de duurzaamheidsmaatregelen opgenomen die de gemeente wilt gaat realiseren in haar gemeentelijke gebouwen. In het DMJOP staan ook gemeentelijke gebouwen die (op termijn) zullen worden afgestoten. 

Het DMJOP wordt momenteel voor de gemeentelijke gebouwen opgesteld die wij gaan behouden en verduurzamen.  In 2026 zal het definitieve DMJOP met financiële vraag voor verduurzaming van de gebouwen worden voorgelegd aan de raad. 

In het onderhoudsplan zijn gebouwen opgenomen die om diverse redenen nog maar tijdelijk worden gebruikt of waarvan in het accommodatiebeleid is geconcludeerd dat deze niet behoren tot de kerntaak van de gemeente. De onderhoudskosten van die gebouwen zijn echter structureel verwerkt in de begroting. Dat betekent dat, indien de gebouwen daadwerkelijk worden afgestoten, financiële ruimte ontstaat die vrij kan vallen ten gunste van het begrotingsresultaat: de onderhoudskosten van de afgestoten gebouwen staat nog in de begroting, maar de kosten zijn er niet meer. Er is bewust voor gekozen om de financiële ruimte niet vrij te laten vallen: die ruimte kan dan worden gebuikt voor de uitvoering van het accommodatiebeleid. Hierdoor kan het college in het kader van het accommodatiebeleid snel handelen. Het college handelt immers binnen het door de raad vastgestelde financiële kader en hoeft niet telkens opnieuw naar de raad voor middelen.

Als er toch voor wordt gekozen om de ruimte te laten vrijvallen ten gunste van het begrotingsresultaat dan leidt dat tot een structureel voordeel voor de begroting van € 450.000. Het nadeel is dan dus wel dat die ruimte niet langer beschikbaar is voor de uitvoering van het accommodatiebeleid. Dat kan worden opgelost door eenmalige middelen aan de kant te zetten waarmee toch de nodige stappen in het kader van het accommodatiebeleid kunnen worden gezet. In het uitvoeringsrapport dat in het tweede deel van 2025 informatief wordt aangeboden, is er naar verwachting meer zicht op het realiteitsgehalte van deze potentiële bezuiniging.

Zoals uiteengezet in paragraaf 4.3.3 van deze begroting zouden de investeringskosten voor Park de Oirspong kunnen worden bekostigd door inzet van de bezuiniging die hier is beschreven. Het besparingspotentieel bedraagt dan geen € 450.000 per jaar meer, maar neemt af met de verwachte jaarlijkse kosten die ontstaan door de investering ad € 175.000.